Примерная форма контракта для управляющего проектом

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Примерная форма контракта для управляющего проектом». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

Бессрочный ТД – это документ, в котором не прописываются и не устанавливаются сроки действия. Он считается самым популярным и востребованным. Нередко случаются ситуации, когда обе стороны продолжают сотрудничество и в результате договор становится бессрочным.

Трудовой договор с менеджером проекта

Добавлено в закладки: 0

Трудовой договор с менеджером проекта можно отнести к трудовым договорам с руководителями, поэтому трудовой договор с менеджером проекта подчиняется всем общим правилам подобных договоров. Трудовой договор с менеджером проекта,а также его приложение, должностная инструкция, указывает на знания, навыки, требования к квалификации, которыми обязан обладать менеджер проектов. Он должен обладать этими навыками и умениями для обеспечения выполнения задач, необходимых для выполнения проекта.

Менеджер проектов имеет следующие должностные обязанности:

1) осуществлять общее руководство проектом все время его существования

2) осуществлять планирование, организацию,распределение задач между назначенными исполнителями

3) проводить контроль работы вверенного персонала

4) проводить административную работу, которая связана с выполнением каждого этапа проекта.

5) создание отчетов для руководителей предприятия по конкретному проекту.

Смотрите также: Должностная инструкция менеджером проекта

Образец трудового договора с руководителем организации

При заключении договоров о трудоустройстве в одной организации могут возникнуть разные ситуации.

Трудовой договор, заключенный с руководителем или директором предприятия и трудовые договоры для наемных работников имеют существенные отличия.

Отношения владельцев компании и ее руководителя регулируются законодательно трудовым кодексом, различными федеральными законами, и еще другими нормативно-правовыми документами.

Основным отличием от стандартных трудовых договоров является тот факт, что договор о трудоустройстве с руководящим лицом компании имеет законное право заключить лишь юридическое лицо.

Как заключают трудовой договор с будущим руководителем

Это очень сложный и многогранный тип документа. Юрист, берущийся за составление подобного договора должен быть высоко квалифицирован, так как в данном договоре необходимо предусмотреть все, даже самые незначительные с виду детали и нюансы.

Руководитель в разных организациях именуется по разному — директор, гендиректор и прочие названия. Но всех этих людей объединяет то, что в их трудовом договоре в графе работодатель указано название организации, а основанием для принятия в должность — решение Учредителей компании, или Совета Директоров, в зависимости от Устава.

Непосредственно перед заключением трудового договора будущий руководитель избирается на должность путем прохождения конкурсного отбора, или другим путем, предусмотренным в организации.

Трудовой договор ограничивается сроком максимум, до пяти лет, согласно существующему законодательству.

В трудовом договоре, при заключении его с руководителем обязательно прописывается размер заработной платы, пункт о неразглашении, степень его ответственности. Руководитель берет на себя полную материальную ответственность за возможный ущерб предприятия. Подписать договор с руководителем компании может лишь собственник или лицо, наделенное его полномочиями.

Порядок расторжения трудового договора с руководителем

Согласно статистике, в юридической практике большое количество судов, связанных с трудовыми договорами с руководящими лицами возникает при расторжении последних. Руководителя могут уволить как на общих основаниях, как и любого сотрудника, так и на особенных, предусмотренных трудовым кодексом.

При отсутствии незаконных действий руководителя, при расторжении договора руководителю выплачивается компенсация со стороны компании.

Ниже расположен типовой бланк и образец трудового договора с руководителем организации вариант которого можно скачать бесплатно.

Руководитель строительной организации исполняет следующие обязанности:

3.1. Руководит в соответствии с действующим законодательством хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации.

3.2. Определяет меры и способы решения задач подчиненной ему строительной организации.

3.3. Обеспечивает своевременное и качественное выполнение строительной организацией договоров, подрядов, обязательств.

3.4. Принимает меры по обеспечению строительной организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда.

3.5. В соответствии с трудовым законодательством и установленным порядком принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения или налагает взыскания, создает условия для их профессионального роста.

3.6. Утверждает правила внутреннего трудового распорядка, график отпусков, должностные инструкции, производственные инструкции и иные организационно-правовые документы.

3.7. Координирует деятельность подразделений (служб) строительной организации.

3.8. Определяет ценовую политику в области строительных работ.

3.9. Контролирует и обеспечивает соблюдение законности в деятельности строительной организации, своевременную уплату установленных налогов и сборов, правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, моральных и материальных стимулов повышения качества строительных работ, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

3.10. Совместно с трудовым коллективом на основе принципов социального партнерства обеспечивает разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности работников строительной организации.

Читайте также:  Социальные льготы и привилегии ветеранам боевых действий

3.11. Принимает меры по соблюдению требований законодательства по охране окружающей среды при выполнении строительных работ.

3.12. Осуществляет контроль за:

— рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением качества строительных работ;

— соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при выполнении строительных работ;

— [вписать нужное];

3.13. Издает приказы (распоряжения) по всем направлениям деятельности строительной организации.

3.14. Организует учет и обеспечивает представление отчетности о деятельности строительной организации владельцу.

3.15. [иные обязанности].

Список знаний и умений

Менеджер должен иметь необходимые для реализации собственных функций знания и умения, в том числе:

  • Требования законодательства России относительно порядка составления документов по проекту.
  • Требования организации строительной площадки и самого производственного процесса.
  • Законодательные требования техрегулирования строительства.
  • Список разрешительной документации, основы ее составления и подготовки.
  • Требования стандартов по подготовке к организации работ.
  • Расходные нормативы по ресурсам для разных видов работ.
  • Виды стройматериалов, конструкций, их характеристики и свойства.
  • Порядок составления различных документов (контракт с подрядчиками и продавцами).
  • Способы планирования организации строительных работ.
  • Методы организации строительного контроля.
  • Базы сметного дела.
  • Базы руководства.

Основы деятельности руководителя строительства

Каковы должностные обязанности руководителя проекта в строительстве? Прежде всего при приеме на работу данного специалиста есть необходимость, чтобы он подписал заявление о принятии на себя задачи по управлению строительством в рамках проекта. Основная его обязанность заключается в том, чтобы обеспечить безопасность и ограждение строительной площадки, а также разместить на видном месте информационные табло с данными проекта на объекте. Кроме того, он также контролирует работу всей команды, чтобы она соответствовала проекту и разрешениям, ведет полную документацию работ. В компетенцию по должностной инструкции руководителя проекта в строительстве входит принятие решения о приостановлении работы, если он считает, что существует опасность для работников. В такой ситуации необходимо сообщить информацию инвестору. По завершении строительных работ необходимо уведомить инспектора. Однако, прежде чем это произойдет, он должен оценить, все ли работы были выполнены правильно, в соответствии с проектом и требованиями, установленными инвестором перед командой. Обязанность руководителя проекта в строительстве также состоит в личном присутствии при получении инвестиций. Следовательно, он должен принять на себя обязательство устранить все дефекты и неисправности, которые были выявлены инвестором. В самом конце управленец по строительству делает письменное заявление о том, чтобы площадка была очищена от оборудования, мусора и ненужных элементов.

Должностные обязанности руководителя проекта

  1. Определение масштаба работ для выполнения задач проекта.
  2. Определение и документирование взаимосвязи между отдельными задачами.
  3. Оценка времени, необходимого для завершения проекта, составление критического пути.
  4. Разработка устава, целей, задач проекта.
  5. Разработка и составление плана нового проекта, определение точек, в которых будет осуществляться контроль.
  6. Определение количества и стоимости ресурсов, необходимых для ведения проекта.
  7. Разработка схемы взаимодействия между участниками проекта.
  8. Грамотное мотивирование членов команды проекта.
  9. Организация и проведение собраний рабочей группы.
  10. Контроль за объемом выполняемых работ и оценка возможных отклонений от плана на ход выполнения проекта.
  11. Разработка детального бизнес-плана.
  12. Расчет бюджета проекта.
  13. Формирование рабочей группы проекта.
  14. Определение профессиональных навыков, необходимых при выполнении задач членам команды.
  15. Распределение ответственности при внедрении проекта между Управлениями и отдельными лицами.
  16. Контроль за подготовкой необходимых документов.
  17. Осуществление управления информацией.
  18. Контроль за своевременным выполнением задач сотрудниками.
  19. Контроль изменения бюджета проекта.
  20. Корректировка плана работ и согласование вносимых изменений с членами команды.
  21. Обеспечение своевременного предоставления информации всем участникам проекта.

Руководитель проекта, обязанности которого перечислены выше, сможет успешно вести проект в том случае, если будет знать функции и всех остальных сотрудников.

Проектный руководитель имеет также определенные права, которые прописываются либо в должностной инструкции, либо в условиях контракта.

Руководитель проекта имеет право:

  • решать финансовые вопросы (не выходя за рамки бюджета проекта);
  • подбирать членов команды и искать партнеров;
  • требовать предоставления всех необходимых для выполнения поставленной задачи материалов, информации, документов, оборудования;
  • разрабатывать мероприятия, позволяющие оптимизировать работу над проектом, и согласовывать принимаемые решения с руководством;
  • руководить командой, осуществлять контроль за своевременным и качественным выполнением поручений;
  • принимать решения о премировании или наказании сотрудников, предварительно согласовав их с вышестоящим руководством.

Руководитель проекта должен стать для своей команды настоящим лидером, способным правильно ставить задачи, мотивировать коллектив на достижение высоких показателей. Только в таком случае работа всей группы увенчается успехом.

Главный руководитель проектов в компании: кого назначить

Если проект для предприятия очень важный, руководителем может стать непосредственно генеральный директор. Но так как на то, чтобы разобраться во всех нюансах, у него просто может не хватить времени, следует передать часть полномочий по управлению процессом руководителю какого-либо отдела, задействованного в проекте.

Если структура организации работы проектная, то генеральным директором назначается менеджер рабочей группы. Выбрать на эту должность человека достаточно непросто. В этом случае не имеет значения занимаемая им позиция в организации, важны лишь его знания, опыт и личностные качества. Человек должен быть компетентен в своей профессиональной области. В западных странах от РП требуются:

  1. Знания в области управления проектами. Они должны составлять не менее 80% его знаний и навыков. В Европе специалисты считают, что эти знания исключительно важны для руководителя проекта.
  2. Знания в предметной области. Составляют около 10 % навыков. Считаются далеко не самыми важными, поскольку специалистов в какой-либо области всегда можно привлечь со стороны, а вот организовать их – задача не из простых.
  3. Знания в области общего менеджмента (примерно 10%). Ими обладают те, кто имеет классическое образование или закончил курсы повышения квалификации для управленцев.
Читайте также:  Инструкция: заполняем справку по новой форме 2-НДФЛ с 1 января 2023 года

В нашей стране подход к назначению лидера другой. Чаще всего управленцами становятся именно специалисты в какой-либо конкретной области или руководители соответствующих отделов. К примеру, ведение проекта по автоматизации может быть доверено IT-директору, инвестиционного – финансовому директору. Рекламная кампания, скорее всего, будет реализовываться под руководством PR-директора фирмы, а конструкторские разработки находятся в ведении главного инженера.

Управлять рабочей группой достаточно сложно, так как она работает параллельно со всеми подразделениями предприятия, а некоторые сотрудники этих отделов являются членами проектной команды. В случае если руководитель бизнес-проекта имеет меньше полномочий, чем главы подразделений, все поручения ему придется давать через непосредственных начальников, и он не сможет оперативно влиять на ход реализации проекта. Его реальные полномочия будут недостаточными для управления рабочей группой. Поэтому необходимо правильно расставлять приоритеты при определении обязанностей и прав руководителей различных уровней, чтобы не поставить под угрозу успешное завершение проекта.

В инновационных проектах с высокой степенью неопределенности и риска у руководителя должны быть все полномочия, вплоть до распределения премиального фонда.

Востребованность и зарплаты руководителей строительного проекта

На сайте поиска работы в данный момент открыто 310 вакансий, с каждым месяцем спрос на руководителей строительного проекта растет.

Количество вакансий с указанной зарплатой руководителя строительного проекта по всей России:

  • от 75 000 руб. – 158
  • от 110 000 руб. – 109
  • от 145 000 руб. – 63
  • от 185 000 руб. – 33
  • от 220 000 руб. – 20

Вакансий с указанным уровнем дохода по Москве:

  • от 90 000 руб. – 47
  • от 125 000 руб. – 35
  • от 155 000 руб. – 25
  • от 190 000 руб. – 17
  • от 225 000 руб. – 9

Вакансий с указанным уровнем дохода по Санкт-Петербургу:

  • от 75 000 руб. – 17
  • от 110 000 руб. – 14
  • от 145 000 руб. – 10
  • от 180 000 руб. – 6
  • от 215 000 руб. – 2

Должностные обязанности

В должностной инструкции руководителя проекта в строительстве отмечают следующие пункты:

  • контроль над системой документации по проекту и его отдельным участкам;
  • оформление нужных для проведения стройработ допусков и разрешений;
  • организация подготовительных работ на строительной площадке;
  • расчет строительного участка в объеме требуемых ресурсов;
  • расчет списка нужных стройустройств и машин, их распределение по площадкам для использования;
  • распределение поступающих по наружным сетям ресурсов (электрическая энергия);
  • планирование деятельности организации рабочего процесса;
  • ведение документации;
  • планирование стройдействий и наблюдение за их исполнением;
  • приемочный контроль;
  • подготовка в передаче заказчику итога деятельности.

Не считая этих функций, менеджеру, который отвечает за стройку, вменяется еще ряд обязательств, которые связаны с управленческой работой. В соответствии с должностной инструкцией руководителя проекта строительной организации могут быть добавлены следующие обязательства:

  • организация внедрения системы менеджмента качества строительства, ее изучения и совершенствования, оптимизация производства в согласовании с эталонами качества;
  • реализация действий, которые были направлены на увеличение эффективности трудовых ресурсов и продуктивности хозяйственно-производственной работы;
  • аудит реализации действий, которые были направлены на выполнение законных актов страны по безопасности труда, а также инструктаж служащих по данным вопросам, подготовка и оценка рабочих мест;
  • распределение обязательств, функций и некоторых распоряжений, контроль их выполнения;
  • дополнительное оказание консультаций служащим;
  • разрешение споров;
  • выполнение относительно сотрудников законов в сфере трудовых отношений;
  • создание соответствующих критериев труда.

Как стать руководителем строительного проекта и где учиться?

Варианты обучения для руководителя строительного проекта:

  • Самостоятельное обучение – всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, самоучители и т.д. Плюсы – дешево или очень недорого. Минусы – нет системности, самостоятельное обучение может оказаться неэффективным, полученные навыки могут оказаться невостребованными у работодателя;
  • Классическое оффлайн-образованиев ВУЗах, колледжах и университетах. Диплом является преимуществом при устройстве на работу, при этом обучение обычно длится не менее четырех лет, часто дают устаревшие неактуальные знания;
  • Онлайн-обучение. Пройти курс можно на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без особой подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику – это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.

Ниже сделали обзор 10+ лучших онлайн-курсов.

Требования к навыкам строительного менеджера

В соответствии с ГОСТ руководитель строительного проекта должен разбираться в инвестиционно-строительной деятельности, оптимизации проектных решений, предпроектной подготовке. Работодатели ждут от такого управленца наличия высшего технического образования, умения планировать и защищать перед заказчиком свои решения, организовывать процессы и знания нормативной документации индустрии. Вот универсальный список требований:

  • Основы земельно-градостроительных процессов строительства: специалист должен знать источники для установления режима земель, понимать, где строить нельзя, а где есть зоны с особыми условиями использования. Придется разобраться в требованиях к проектам и документации, в основаниях отказов со стороны разрешительных органов.

  • Работы с проектной документацией: нужно понимать, на что смотреть в градостроительном плане участка, знать нормативы проектирования, разбираться в инженерных изысканиях в строительстве. Понимать требования Технического регламента о безопасности зданий и сооружений к проектной документации, национальных стандартов, сводов правил, требования к заданию на проектирование в соответствии с ГК РФ.

  • Ценообразование и сметное нормирование в строительстве: нужно разобраться в определении стоимости инженерных изысканий, в ценообразующих факторах и зависимостях, в сборнике базовых цен. Руководитель проекта разбирается в способах расчета стоимости, умеет рассчитывать стоимость по натуральным показателям.

  • Экспертиза проекта: знать, как проводится процедура, какие объекты подлежат обязательной госэкспертизе, понимать, какие требования предъявляются к проектам, с какими ошибками может столкнуться специалист.

  • Управление инвестиционно-строительными проектами: руководитель разбирается в стандартах проектов, знает об основных сложностях и понимает, как их можно решить. Менеджер отличает проект от операционной деятельности, может планировать жизненный цикл проекта и понимает разные фазы его ведения. Умеет идентифицировать риски. Разбирается в календарном планировании.

Читайте также:  Как поступить в вуз после колледжа?

Требования к руководителю проектов

Трудовой договор может оговаривать, какими специальными знаниями должен обладать руководитель проектов для выполнения своей работы. К примеру трудовой договор может указывать законодательные и нормативные акты, стандарты по управлению проектами, специальные программные средства, которыми обязан владеть руководитель проектов. Кроме того могут быть перечислены специализированные компьютерные программы, необходимые специалисту для работы.

Трудовой договор с руководителем проектов может заключиться с лицом, которое имеет высшее профессиональное образование (менеджмент, экономика). Кроме того для получения этого рабочего места необходимо иметь стаж работы по специальности не меньше 2 лет.

Руководитель проектов имеет в своем подчинении сотрудников, которые заняты в работе над проектом.

Должностные обязанности директора по строительству

В ходе выполнения каждой трудовой функции директор по строительству должен исполнять ряд обязанностей. В этом разделе как раз и закрепляется весь массив должностных обязанностей сотрудника, в который могут включаться:

  • обеспечение выполнения строительных работ компании;
  • соблюдение целевого и рационального использования инвестиций и ресурсов;
  • организация технического переоснащения компании;
  • сокращение объема незавершенного строительства;
  • руководство работами по совершенствованию всех этапов строительства, повышению качества работ, уменьшению издержек, сокращению сроков возведения объектов;
  • разработка перспективных и текущих планов строительства;
  • составление заявок на материалы и оборудование для объектов;
  • организация составления бизнес-планов по техническому переоснащению компании;
  • определение необходимых финансовых средств, в том числе от инвесторов;
  • заключение договоров с подрядными организациями и поставщиками;
  • отслеживание исполнения подрядчиками и поставщиками договорных обязательств;
  • организация оформления банковских операций по финансовым договорам с контрагентами;
  • организация применения санкций к нарушителям договорных обязательств;
  • отслеживание направлений использования средств, выделенных на строительство;
  • организация контроля за соблюдением требований, касающихся охраны окружающей среды и безопасности труда;
  • организация технического контроля и надзора за качеством и сроками выполнения строительных работ, их соответствие нормам и стандартам;
  • согласование с органами надзора установки оборудования на стройплощадках;
  • организация совместно с подрядчиками сдачи объектов и ввода их в эксплуатацию.

Это ориентировочный список должностных обязанностей директора по строительству, при необходимости его можно корректировать и изменять.

Кто же такой специалист в области строительства?

Это специалист, обеспечивающий исполнение договоров строительного подряда, одной из сторон которых является член СРО. Тут имеет смысл привести норму закона, в которой установлены четкие критерии.

«Статья 55.5-1 ГрК РФ Специалисты по организации инженерных изысканий, специалисты по организации архитектурно-строительного проектирования, специалисты по организации строительства

  1. Специалистом по организации инженерных изысканий, специалистом по организации архитектурно-строительного проектирования, специалистом по организации строительства является физическое лицо, которое имеет право осуществлять по трудовому договору, заключенному с индивидуальным предпринимателем или юридическим лицом, трудовые функции по организации выполнения работ по инженерным изысканиям, подготовке проектной документации, строительству, реконструкции, капитального ремонта объекта капитального строительства в должности главного инженера проекта, главного архитектора проекта и сведения о котором включены в национальный реестр специалистов в области инженерных изысканий и архитектурно-строительного проектирования или в национальный реестр специалистов в области строительства.
  2. Специалисты по организации инженерных изысканий, специалисты по организации архитектурно-строительного проектирования, сведения о которых включены в национальный реестр специалистов в области инженерных изысканий и архитектурно-строительного проектирования, привлекаются индивидуальным предпринимателем или юридическим лицом по трудовому договору в целях организации выполнения работ соответственно по инженерным изысканиям, подготовке проектной документации.
  3. К должностным обязанностям специалистов по организации инженерных изысканий, специалистов по организации архитектурно-строительного проектирования относятся соответственно:
  • подготовка и утверждение заданий на выполнение работ по инженерным изысканиям, заданий на подготовку проектной документации объекта капитального строительства;
  • определение критериев отбора участников работ по выполнению инженерных изысканий, подготовке проектной документации и отбору исполнителей таких работ, а также по координации деятельности исполнителей таких работ;
  • представление, согласование и приемка результатов работ по выполнению инженерных изысканий, подготовке проектной документации;
  • утверждение результатов инженерных изысканий, проектной документации.

Сведения о физическом лице, исключаются из национального реестра специалистов:

1) на основании заявления такого физического лица;

2) в связи со смертью такого физического лица (в том числе на основании обращения СРО);

3) в случае, если по вине такого физического лица осуществлялись выплаты из компенсационных фондов СРО и вина этого специалиста была установлена судом (в том числе на основании обращения СРО);

4) в случае привлечения такого физического лица к административной ответственности два и более раза за аналогичные правонарушения, допущенные при выполнении инженерных изысканий, подготовке проектной документации в отношении одного объекта капитального строительства, допущенные при осуществлении строительства, реконструкции, капитального ремонта одного объекта капитального строительства (в том числе на основании обращения СРО);

5) если ИП или юридическое лицо, работником которого является такое физическое лицо, по вине такого физического лица включены в реестр недобросовестных поставщиков (подрядчиков, исполнителей) и вина такого физического лица установлена судом (на основании обращения такого ИП или такого юридического лица);

6) по истечении у иностранного гражданина срока действия разрешения на временное проживание в Российской Федерации и срока действия разрешения на работу.


Похожие записи:

Оставить Комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *